![]()
Schrale HR-informatie op corporate websites. Umicore en Concentra Media blinken terzake positief uitBeroepshalve doe ik nogal wat websites van bedrijven aan, op zoek naar informatie. Het belabberde informatiegehalte van de meeste corporate websites, zelfs van beursgenoteerde bedrijven, is bekend. Echt interessante en relevante algemene, strategische en vooral financiële gegevens over de onderneming vindt men doorgaans eerder in gespecialiseerde rapporten en in financiële databanken zoals Graydon. De meeste van die informatie is, al dan niet betalend, verkrijgbaar via het internet. In tegenstelling tot de kwaliteit van het job-gedeelte van de corporate websites, waarvan zowel het navigatiegemak (de zogenaamde userability) als de kwaliteit en snelheid van de reactie op sollicitanten is onderzocht, is zover mij bekend nooit bestudeerd hoe de ondernemingen op hun website communiceren over hun HR-beleid; niet in België maar ook elders niet. (De resultaten van een onderzoek naar de kwaliteit dan het job-gedeelte van corporate websites, in 2003 uitgevoerd door e-business consultant Valoris op verzoek van HRM Net bij een keur van Belgische bedrijven, met name diegene wiens HR-director toen genomineerd was voor de titel van HR-manager van het jaar, kan men downloaden op de e-HRM-pagina op www.hrm.net/topics). In de overgrote meerderheid van de gevallen valt er over het HR-beleid, toch een niet onbelangrijke aangelegenheid me dunkt, op de bedrijfswebstek niets te vernemen. Soms een beetje. In ons land doen bedrijven zoals Umicore en vooral Concentra Media het vrij aardig op dit vlak. U kan er u zelf van vergewissen op: Wie weet heeft van andere goede voorbeelden, kan ze signaleren aan redac@hrm.net. We willen immers een uitvoerig artikel aan het onderwerp wijten. Een consultant die HRM net hierbij wilt bijstaan, mag zich aanmelden bij uw dienaar. 2/12/2004 door Marc Ernst
HRM-weblog van Marc ErnstBlogs
Blogs uit mijn 'vroeger leven'Archief van blogs die ik eerder op hrm.net publiceerdeBest HRM-blogsBelgium
Worldwide General
|
| ® 2006 HRMblogs |